Analyse Financière de Clôture d’une Construction

Analyse Financière de Clôture d’une Construction

Comprendre l’Analyse Financière de Clôture d’une Construction

Vous êtes le gestionnaire de projet pour la construction d’un nouveau pont dans une grande ville. Le projet, initialement budgétisé à 100 millions d’euros, devait être achevé en 24 mois.

Vous êtes maintenant à la phase de clôture du projet, et il est essentiel d’effectuer une révision contractuelle et financière complète pour s’assurer que toutes les obligations ont été remplies et pour évaluer la performance financière du projet.

Données Fournies:

  • Budget initial du projet: 100 millions d’euros.
  • Durée prévue du projet: 24 mois.
  • Coût final réel du projet: 110 millions d’euros.
  • Durée réelle du projet: 26 mois.
  • Pénalités contractuelles pour retard: 500,000 euros par mois de retard.
  • Réclamations approuvées pour augmentation de coût: 5 millions d’euros (dû à des découvertes inattendues sur le site et des retards liés à la météo).
  • Coûts imprévus non réclamés: 2 millions d’euros.
  • Économies réalisées sur certains postes: 1 million d’euros.
  • Montant initial retenu (retenue de garantie): 5% du budget initial.

Questions:

1. Calculer le coût final ajusté du projet, en tenant compte des réclamations approuvées, des économies réalisées, et des coûts imprévus non réclamés.

2. Déterminer les pénalités totales pour retard en se basant sur la durée réelle du projet.

3. Calculer le montant final dû à l’entrepreneur après ajustements et pénalités.

4. Évaluer l’impact financier de la retenue de garantie sur le montant final dû à l’entrepreneur.

Correction : Analyse Financière de Clôture d’une Construction

1. Calcul du Coût Final Ajusté du Projet

  • Coût final réel : 110 millions d’euros
  • + Réclamations approuvées : +5 millions d’euros
  • – Économies réalisées : -1 million d’euros
  • + Coûts imprévus non réclamés : +2 millions d’euros.

Coût final ajusté :

\[ = 110 + 5 – 1 + 2\, \text{millions d’euros} \] \[ = 116\, \text{millions d’euros} \]

2. Calcul des Pénalités pour Retard

  • Durée réelle du projet : 26 mois
  • Durée prévue du projet : 24 mois
  • Retard :

\[ = 26 – 24\, \text{mois} = 2\, \text{mois} \]

  • Pénalités par mois de retard : 500,000 euros

Pénalités totales pour retard :

\[ = 2 \times 500,000\, \text{euros} \] \[ = 1\, \text{million d’euros} \]

3. Calcul du Montant Final dû à l’Entrepreneur

  • Coût final ajusté : 116 millions d’euros
  • – Pénalités totales pour retard : -1 million d’euros

Montant final dû :

\[ = 116 – 1\, \text{millions d’euros} \] \[ = 115\, \text{millions d’euros} \]

4. Impact Financier de la Retenue de Garantie

  • Retenue de garantie : 5% du budget initial
  • Budget initial : 100 millions d’euros
  • Montant de la retenue de garantie :

\[ = 100 \times \frac{5}{100}\, \text{millions d’euros} \] \[ = 5\, \text{millions d’euros} \]

Montant après retenue :

\[ = 115 – 5\, \text{millions d’euros} \] \[ = 110\, \text{millions d’euros} \]

Résumé des Résultats :

  • Coût final ajusté du projet : 116 millions d’euros
  • Pénalités totales pour retard : 1 million d’euros
  • Montant final dû à l’entrepreneur avant retenue : 115 millions d’euros
  • Retenue de garantie : 5 millions d’euros
  • Montant final dû à l’entrepreneur après retenue : 110 millions d’euros

Analyse Financière de Clôture d’une Construction

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