Planification et Exécution d’une Construction

Planification et Exécution d’une Construction

Comprendre la Planification et Exécution d’une Construction

Vous êtes le gestionnaire de projet d’une entreprise de construction chargée de construire un pont sur une rivière pour améliorer les liaisons de transport entre deux villes.

Le pont doit être construit en utilisant des techniques modernes de génie civil, en respectant des normes environnementales strictes et en garantissant la sécurité et la durabilité.

Données du projet :

  • Durée prévue du projet : 24 mois.
  • Budget alloué : 18 millions d’euros.
  • Phases du projet :
    1. Conception (3 mois) – Budget : 2 millions d’euros.
    2. Préparation du site (2 mois) – Budget : 1,5 million d’euros.
    3. Construction (16 mois) – Budget : 12 millions d’euros.
    4. Finitions et tests (3 mois) – Budget : 2,5 millions d’euros.

Questions :

1. Planification des ressources :

  • Calculez la répartition mensuelle des ressources financières pour chaque phase en fonction de la durée de chaque phase.
  • Estimez également la répartition des ressources humaines, en supposant que le coût moyen mensuel par personne est de 3 500 euros et que 40% du budget de chaque phase est alloué aux salaires des travailleurs.

2. Analyse de risque :

  • Estimez le risque financier si le projet connaît un retard de 10% dans la durée prévue, en considérant que chaque mois de retard engendre un coût additionnel de 150 000 euros.
  • Proposez des mesures de mitigation pour ce risque.

Correction : Planification et Exécution d’une Construction

1. Planification des ressources :

Répartition mensuelle du budget pour chaque phase

Conception :

  • Durée : 3 mois
  • Budget total : 2 millions d’euros

Budget mensuel :

\[ = \frac{2,000,000 \, \text{euros}}{3 \, \text{mois}} \] \[ = 666,667 \, \text{euros/mois} \]

Préparation du site :

  • Durée : 2 mois
  • Budget total : 1.5 millions d’euros

Budget mensuel :

\[ = \frac{1,500,000 \, \text{euros}}{2 \, \text{mois}} \] \[ = 750,000 \, \text{euros/mois} \]

Construction :

  • Durée : 16 mois
  • Budget total : 12 millions d’euros

Budget mensuel :

\[ = \frac{12,000,000 \, \text{euros}}{16 \, \text{mois}} \] \[ = 750,000 \, \text{euros/mois} \]

Finitions et tests :

  • Durée : 3 mois
  • Budget total : 2.5 millions d’euros

Budget mensuel :

\[ \frac{2,500,000 \, \text{euros}}{3 \, \text{mois}} \] \[ = 833,333 \, \text{euros/mois} \]

Répartition des ressources humaines

  • Calcul du coût moyen mensuel par personne : 3,500 euros

Conception :

Budget pour les salaires :

\[ = 2,000,000 \, \text{euros} \times 0.40 \] \[ = 800,000 \, \text{euros} \]

Nombre de travailleurs :

\[ = \frac{800,000 \, \text{euros}}{3,500 \, \text{euros/mois} \times 3 \, \text{mois}} \] \[ \approx 76 \, \text{travailleurs} \]

Préparation du site :

Budget pour les salaires :

\[ = 1,500,000 \, \text{euros} \times 0.40 \] \[ = 600,000 \, \text{euros} \]

Nombre de travailleurs :

\[ = \frac{600,000 \, \text{euros}}{3,500 \, \text{euros/mois} \times 2 \, \text{mois}} \] \[ \approx 86 \, \text{travailleurs} \]

Construction :

Budget pour les salaires :

\[ = 12,000,000 \, \text{euros} \times 0.40 \] \[ = 4,800,000 \, \text{euros} \]

Nombre de travailleurs :

\[ = \frac{4,800,000 \, \text{euros}}{3,500 \, \text{euros/mois} \times 16 \, \text{mois}} \] \[ \approx 86 \, \text{travailleurs} \]

Finitions et tests :

Budget pour les salaires :

\[ = 2,500,000 \, \text{euros} \times 0.40 \] \[ = 1,000,000 \, \text{euros} \]

Nombre de travailleurs :

\[ = \frac{1,000,000 \, \text{euros}}{3,500 \, \text{euros/mois} \times 3 \, \text{mois}} \] \[ \approx 95 \, \text{travailleurs} \]

2. Analyse de risque

Coût supplémentaire dû au retard

Calcul :

  • Retard de 2.4 mois
  • Coût additionnel par mois de retard : 150,000 euros

Coût supplémentaire :

\[ = 2.4 \, \text{mois} \times 150,000 \, \text{euros/mois} \] \[ = 360,000 \, \text{euros} \]

Mesures de mitigation pour les risques de retard

  • Planification détaillée :

Améliorer la planification initiale pour inclure des tampons de temps et de budget qui peuvent absorber des retards imprévus sans impact financier supplémentaire.

  • Gestion des risques :

Établir un comité de suivi des risques qui examine et ajuste les plans en continu, et qui peut prendre des décisions rapides pour contourner les retards.

  • Contractualisation stratégique :

Engager des sous-traitants avec des pénalités de retard claires et des incitations pour une livraison anticipée pour garantir l’alignement des objectifs.

Planification et Exécution d’une Construction

D’autres exercices de Gestion de projet:

Chers passionnés de génie civil,

Nous nous efforçons constamment d’améliorer la qualité et l’exactitude de nos exercices sur notre site. Si vous remarquez une erreur mathématique, ou si vous avez des retours à partager, n’hésitez pas à nous en informer. Votre aide est précieuse pour perfectionner nos ressources. Merci de contribuer à notre communauté !

Cordialement, EGC – Génie Civil

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