Analyse Financière de Gestion des Changements

Analyse Financière de Gestion des Changements

Comprendre l’Analyse Financière de Gestion des Changements

Vous êtes le gestionnaire de projet pour la construction d’un pont qui doit enjamber une rivière pour relier deux parties d’une ville. Le budget initial du projet est de 10 millions d’euros, avec une durée prévue de 2 ans (24 mois).

Durant la phase de planification, vous avez identifié plusieurs risques potentiels. Cependant, après 6 mois de travail, un changement imprévu survient : une découverte archéologique majeure sur le site de construction nécessite une pause du projet pour évaluation.

Données:

  • Budget du projet: 10 millions d’euros
  • Durée prévue du projet: 24 mois
  • Coût estimé du retard dû à la découverte archéologique:
    • Probabilité du retard: 80%
    • Durée estimée du retard: 3 mois
    • Coût supplémentaire par mois de retard: 150,000 euros
  • Risques identifiés préalablement avec leur impact:
    1. Retard de livraison des matériaux:
      • Probabilité: 30%
      • Impact sur le budget: 5% du budget total
    2. Conditions météorologiques défavorables:
      • Probabilité: 20%
      • Impact sur le budget: 200,000 euros
    3. Augmentation des coûts des matériaux:
      • Probabilité: 40%
      • Impact sur le budget: 7% du budget total

Questions:

  1. Calcul de l’impact financier du changement imprévu:
    • Estimez le coût additionnel attendu dû au retard provoqué par la découverte archéologique.
  2. Analyse quantitative des risques préalablement identifiés:
    • Calculez l’impact financier attendu pour chaque risque identifié.
  3. Détermination de la réserve pour imprévus:
    • Sur la base de vos calculs, déterminez une réserve pour imprévus à intégrer au budget pour couvrir ces risques.

Correction : Analyse Financière de Gestion des Changements

1. Impact financier du changement imprévu

Données:

  • Probabilité du retard dû à la découverte archéologique: 80% (0.8)
  • Durée estimée du retard: 3 mois
  • Coût supplémentaire par mois de retard: 150,000 euros

Calcul:

Le coût attendu du retard est calculé comme suit:

  • Coût attendu du retard

= Probabilité du retard × Durée du retard × Coût supplémentaire par mois

\[ = 0.8 \times 3 \times 150,000 \] \[ = 360,000 \, \text{euros} \]

2. Analyse quantitative des risques identifiés

Risques et leurs impacts:

a. Retard de livraison des matériaux:

  • Probabilité: 30% (0.3)
  • Impact sur le budget: 5% du budget total (10 millions d’euros)

Impact financier:

\[ = 0.3 \times 0.05 \times 10,000,000 \] \[ = 150,000 \, \text{euros}
\]

b. Conditions météorologiques défavorables:

  • Probabilité: 20% (0.2)
  • Impact sur le budget: 200,000 euros

Impact financier:

\[ = 0.2 \times 200,000 \] \[ = 40,000 \, \text{euros} \]

c. Augmentation des coûts des matériaux:

  • Probabilité: 40% (0.4)
  • Impact sur le budget: 7% du budget total

Impact financier:

\[ = 0.4 \times 0.07 \times 10,000,000 \] \[ = 280,000 \, \text{euros} \]

3. Réserve pour imprévus

Calcul de la réserve totale:

  • Réserve pour imprévus:

= Somme des impacts financiers des risques + Impact du retard archéologique

\( = 150,000 + 40,000 + 280,000 + 360,000 \) \[ = 830,000 \, \text{euros} \]

Conclusion:

Pour couvrir les risques identifiés ainsi que le changement imprévu dû à la découverte archéologique, une réserve pour imprévus de 830,000 euros devrait être intégrée au budget du projet.

Cette approche structurée et détaillée de la gestion des risques et des changements aide à assurer une allocation de budget plus précise, réduisant ainsi les surprises financières et contribuant au succès global du projet.

Analyse Financière de Gestion des Changements

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