Gestion de projet

Évaluer l'avancement du projet Comprendre d'Évaluer l'avancement du projet Projet : Construction d'un bâtiment de bureaux sur 4 étages. Durée Prévue du Projet : 12 mois. Début du Projet : 1er Janvier 2023. Budget Total : 2 000 000 €. Données du Projet : Phase 1 -...

Affectation des tâches sur une période Comprendre l'affectation des tâches sur une période de deux semaines Vous êtes le chef de projet pour la construction d'un bâtiment résidentiel. Vous avez trois équipes à votre disposition : Équipe A, Équipe B, et Équipe C....

Création d’un Diagramme (PERT/CPM) Comprendre la création d'un diagramme (PERT/CPM) Vous êtes le chef de projet pour la construction d'un pont. Le projet comporte plusieurs étapes clés que vous devez planifier et organiser à l'aide d'un diagramme PERT/CPM. Tâches à...

Identification des Parties Prenantes Comprendre l'identification des parties prenantes Vous êtes le chef de projet pour la construction d'un nouveau pont dans une ville moyenne. Le projet est complexe et implique de nombreux acteurs. Votre tâche est d'identifier les...

Déterminer si le projet est viable Comprendre comment déterminer si le projet est viable La société ABC Génie Civil envisage un nouveau projet de construction. Les informations financières suivantes sont disponibles : Investissement initial : 500,000 € Durée du projet...

Calcul l'Indice de Performance Délai (IPD) Comprendre le calcul l'Indice de Performance Délai (IPD) Vous êtes le chef de projet sur un projet de construction d'un pont. Le projet est prévu pour être achevé en 12 mois avec un budget total de 12 millions d’euros. Le...