Calcul l’Indice de Performance Délai (IPD)
Comprendre le calcul l’Indice de Performance Délai (IPD)
Vous êtes le chef de projet sur un projet de construction d’un pont. Le projet est prévu pour être achevé en 12 mois avec un budget total de 12 millions d’euros.
Le travail est réparti uniformément sur la durée du projet, ce qui signifie que chaque mois, 1 million d’euros de travail devrait être achevé.
Données
- A la fin du 6ème mois, vous faites le point sur l’avancement du projet.
- Selon le plan initial, vous devriez avoir complété 50% du projet (6 millions d’euros de travail).
- Cependant, après évaluation, vous constatez que seulement 4,5 millions d’euros de valeur de travail ont été effectivement réalisés.
- Le coût réel du travail effectué (CRTE) à ce stade est de 5 millions d’euros.
Questions :
- Calculer la Valeur Planifiée (VPd) à la fin du 6ème mois.
- Calculer la Valeur Prévue (VP) du travail effectué à la fin du 6ème mois.
- Calculer l’Indice de Performance Délai (IPD).
- Analyser le résultat de l’IPD et expliquer ce que cela signifie pour le projet.
- Si le projet continue sur cette tendance, quelle pourrait être l’implication sur la date de fin du projet et que pouvez-vous proposer comme mesures correctives?
Correction : calcul l’Indice de Performance Délai (IPD)
1. Calcul de la Valeur Planifiée (VPd) à la fin du 6ème mois:
La valeur planifiée (\(VPd\)) est la valeur du travail qui devait être achevé à ce stade du projet selon le planning initial.
Pour 6 mois, comme le travail est réparti uniformément, cela correspond à 50% du budget total:
\[VPd = \text{Budget total} \times \text{Pourcentage de travail prévu}\]
\[ VPd = 12 \, \text{millions d’euros} \times 50\% \] \[ VPd = 6 \, \text{millions d’euros} \]
2. Calcul de la Valeur Prévue (VP) du travail effectué à la fin du 6ème mois:
La valeur prévue (\(VP\)) est la valeur réelle du travail qui a été effectué jusqu’à présent. Dans cet exemple, elle est de :
\[ VP = 4.5 \, \text{millions d’euros} \]
3. Calcul de l’Indice de Performance Délai (IPD):
L’IPD se calcule en divisant la VP par la VPd :
\[ IPD = \frac{VP}{VPd} \]
\[ IPD = \frac{4.5 \, \text{millions d’euros}}{6 \, \text{millions d’euros}} \] \[ IPD = 0.75 \]
4. Analyse du résultat de l’IPD:
Un IPD de 0,75 signifie que le projet avance moins vite que prévu. Un IPD inférieur à 1 indique un retard par rapport au planning initial.
Dans ce cas, le projet a réalisé seulement 75% du travail prévu à ce stade.
5. Implication sur la date de fin du projet et mesures correctives:
Si cette tendance se poursuit, le projet risque de prendre plus de temps que les 12 mois initialement prévus pour être achevé.
Pour remédier à cette situation, plusieurs mesures peuvent être envisagées, comme augmenter les ressources (main-d’œuvre, matériel), réorganiser les tâches pour améliorer l’efficacité, revoir les priorités du projet, ou encore revoir la planification pour refléter plus fidèlement la progression réelle du travail
Calcul l’Indice de Performance Délai (IPD)
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